Qui suis-je?
Doté d’un parcours dans l’aéronautique chez Safran d’une part, j’ai aussi œuvré au sein d’une grande compagnie japonaise, Toshiba, pendant 15 ans. J’ai accumulé une connaissance approfondie de l’amélioration continue, la maitrise de la qualité, des méthodes d’organisation et surtout des méthodes de résolution de problèmes.
Afin de compléter cet acquis et de bien intégrer la qualité aux contraintes de la gestion globale de l’Entreprise, j’ai obtenu un DESS en « gestion et administration des entreprises » de l’IAE.
Passionné de statistiques, je dispose d’une bonne maîtrise des méthodes et logiciels les plus avancés dans ce domaine ainsi qu’une qualification et une longue pratique de 6 Sigma (black Belt) / Lean Manufacturing.
Je propose aujourd’hui, d’apporter mon savoir-faire aux entreprises et organismes de formation en matière de recherche d’amélioration continue, de maitrise de la qualité des processus, de méthodes de résolution de problèmes, d’outils qualité, d’analyses statistiques et d’élimination de non-valeur ajoutée.
Ensemble, traçons la voie de l’Excellence Opérationnelle !
Eric Bideau
©EBqualitymanagement
Outils développés dans l’excellence opérationnelle :
-7+7 outils de la qualité.
-Maîtrise statistique des processus, capabilités.
-Plans d’expériences + méthode Taguchi.
-Système anti-erreurs (Poka Yoke).
-5 P, 5 M, 5S, Smed.
-6 Sigma (Black Belt) + Lean Manufacturing.
-Statistiques: tests d’hypothèses, analyse de variance, régressions,
R&R gage, lois de probabilités.
-Amdec, « Quality Function Deployment ».
-Data Mining. (Analyse en composantes principales, Partial least Squares,
-Réseaux de neurones, Régression logistique binaire, Séparateurs Vaste Marge / Support Vector Machine).
Logiciels maîtrisés dans l’excellence opérationnelle :
-Excel.
-Access.
-Word.
-Powerpoint
-Minitab.
-SPC Vision (infodream).
-Microsoft Project.
-Tanagra, R excel
Voir : Qualité opérationnelle et amélioration continue Voir : La maîtrise de la qualité des processus
Voir : Les Méthodes de résolution de problèmes Voir : Lean Manufacturing et amélioration continue
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